3月9日，安慶分公司組織召開2023年職工大會，公司黨委書記、董事長胡六中，應邀出席會議并講話，黨委副書記、副總經理周正平，黨委辦公室、人力資源部有關同志到會。分公司全體員工參加會議。會議由分公司黨支部書記、副經理劉紅艷主持。

會上，分公司經理、黨支部副書記史崇松作了題為《砥礪奮進、開拓創新、實干篤行、奮楫爭先，以高效務實的工作作風，推進分公司高質量發展》的工作報告。報告客觀全面地總結了2022年分公司所取得的各項成績，提出了2023年發展思路和生產經營主要指標，對重點工作進行了計劃部署。

周正平在聽取匯報后，對大會的順利召開表示祝賀，就2023年工作向分公司提出四點意見：一是統一思想，堅定信心，謀劃發展新理念。要求分公司創新思維，轉變思路，在穩固石化市場的同時，加大開辟新市場力度；二是統籌規劃，群策群力，構建發展新動能。要求分公司科學決策、系統謀劃，以集團公司和公司兩級職代會精神為導向，團結協作，加快推進機構的轉型升級的發展形勢；三是高舉旗幟，改進作風，塑造發展新環境，要求分公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面學習把握黨的二十大精神，落實分公司各項工作上臺階。要狠抓作風建設，凈化政治生態，要有圍繞生產抓黨建、抓好黨建促生產的理念，穩中求進，提質增效，從生產成果反映黨建成效。

胡六中首先對分公司2022年工作所取得的成績表示了肯定并向與會人員宣貫了集團公司二屆三次職代會暨2023年工作會議精神，同時就結合公司實際如何落實集團二屆三次職代會精神進行了詳細解讀，勉勵分公司要適應市場環境的順應變化，為企業高質量大發展而努力奮進。

對分公司下一步重點工作，胡六中提出五點要求：一是全力以赴抓市場搶業務。進一步瞄準主業、創新思維，提前謀劃，搶抓先機，抓牢抓實現有市場外，要拓寬業務面；二是重中之重抓項目管理。進一步加大項目過程管控，要以成本為主線，緊抓項目策劃及項目目標責任書的簽訂，狠抓項目決算，落實好債權回收，全面做好風險管控，不斷提升項目管理水平；三是落實人才是第一資源的理念。進一步加大人才隊伍的培養，特別是干部隊伍建設要擺在突出位置，切實增強分公司管理團隊的綜合實戰能力；四是落實以人民為中心的發展思想。進一步把職工的根本利益作為分公司工作的根本出發點和落腳點，加大人文關懷，多開展喜聞樂見的活動，增進團結友誼，提高職工群眾的幸福感、獲得感、安全感。五是堅定信心，凝心聚力，進一步提升黨建與生產經營的融合度，做好思想及宣傳工作，緊抓隊伍建設，強化責任擔當，提高綜合實力，提升企業凝聚力，彰顯黨建引領作用，聚焦分公司各項工作全面發力，努力為開創公司高質量大發展嶄新局面而努力奮斗。

會議向全體職工通報了2022年度財務決算工作及2023年度財務預算工作、2022年度業務招待費使用情況的報告。

會議期間，分公司與各項目部簽訂了《2023年度目標責任書》、《安全生產責任書》，并對2022年度先進集體和個人進行了表彰。

公司黨委考核組對分公司領導班子及班子成員進行了2022年度考核測評。

大會現場

安慶分公司經理、黨支部副書記史崇松作工作報告

公司黨委書記、董事長胡六中到會指導并講話

公司黨委副書記、副總經理周正平到會指導并講話

簽訂目標責任書

先進集體及先進個人表彰

參會人員合影留念