3月4日下午，市政分公司在公司十五樓職工之家組織召開分公司2023年3月份生產、安全及經營工作會議暨月份成本分析會，分公司領導班子成員、部門及項目部全體人員參會，會議由分公司副經理張漢軍主持。
會上工程管理部首先通報了1-2月分公司各項生產指標完成情況、各在建項目成本運行情況和3月份生產計劃安排；安全管理部通報了各項目春節后復工安全檢查情況及安全流程填報情況；市場開發部通報了目前經營信息跟蹤和1-2月經營指標完成情況。隨后，各項目部以PPT形式匯報了1-2月份在建項目管理情況，分公司機關各職能部門對近期工作作了布置安排。
分公司副經理黃彥濤在會上提出四點工作意見：一是要跑市場、搶業務，力求多承攬工程，為全年工作打好基礎；二是要有時不我待的緊迫感，抓住目前在建項目都在搶工的契機，大干快上，多出產值；三是要強化安全管理，項目部管理人員要跟班作業，做好安全巡查和隱患排查整改工作，確?，F場施工安全；四是分公司各級管理人員工作上要不斷自我加壓，細致嚴謹，不斷提升自身的業務技能，更好地服務于分公司的發展。黃彥濤最后要求分公司全體員工在新的一年里，要堅定信心，迎難而上，為全面完成公司下達的年度目標任務而努力拼搏！
分公司黨支部書記胡迎東傳達了安徽安裝公司2023年度黨風廉政建設和反腐敗工作會議暨警示教育大會的會議精神，要求分公司黨員干部要提高政治站位，切實把思想和行動統一到中央和省委決策部署上來，加強政治建設，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進。全體黨員干部要嚴格執行中央八項規定精神，加強自身廉潔從業作風建設，共同營造分公司風清氣正、干事創業的良好發展環境。
