為進一步完善崗位績效考核體系，調動廣大員工工作積極性，1月5日上午，合肥分公司在職工之家召開分公司2022年度機關部門和員工績效考核大會，分公司領導班子成員、機關全體員工參加了會議，會議由公司總經理助理、分公司黨支部書記、經理趙永峰主持。

根據考核要求考核大會上，分公司機關部門負責人從德、能、勤、績、廉5個方面進行個人述職述廉匯報，各部門員工重點匯報了本年度主要工作完成情況、存在問題和下一步打算，大家都以認真誠懇的態度回顧分析了2022年度工作經驗與不足，提出了2023年度個人計劃與期望，進一步明確了新年工作前行的方向?？偨Y匯報結束后，各部門主要負責人對本部門員工進行詳細點評，分管領導對分管部門及部門負責人做出客觀公正的評價；最后工作人員現場分放考核表，與會人員采取無記名方式進行了考核測評并投票。

會上，趙永峰對分公司全體員工在過去一年中對公司發展所做出的貢獻給予高度肯定和認可，對大家的辛勤工作表示親切問候和衷心感謝。同時也對大家提出幾點要求和希望：一要充分發揮績效考核的激勵作用，提高分公司員工的執行力、凝聚力、向心力，營造公開、平等、競爭、有序的環境，激發分公司員工干事創業的活力，推動員工隊伍建設；二要通過考核規范各部門的工作內容、工作流程，做到事事有標準，人人有指標，使各項工作的開展更有條理，思路更加清晰；三要互相學習，共同進步，不斷總結工作經驗，相互交流，取長補短，再接再厲，再創佳績；四要開拓思路，勇于擔當，在提高履職能力上下功夫，在新的一年要重點加強項目基礎管理，提升項目管控水平，機關部門和人員要多下基層深入項目一線，更好的服務于項目現場需要。新年新氣象、新年新挑戰，希望分公司全體同仁要以更高的工作標準、更飽滿的工作熱情、更積極的工作態度迎接挑戰，錨定高目標，開啟新篇章，為推動分公司高質量發展做出自己最大的貢獻。