2022年7月29日下午，公司工程管理部就“項目管理年”推進情況及考核落實進行“每周一學”專題培訓，工程管理部副經理郭萬升進行授課，公司工程管理部、成本合約部、安全管理部、總工辦及各分公司代表共30余人參加了本次培訓學習。

郭萬升從“一令、二狀、三管控”管理模式、工程項目管理考核辦法解讀、勞務隊伍監督管理等方面進行了深入宣貫，并對目前各分公司項目工期履約情況及產值進度做了通報，分析了工期滯后原因，指出對應的糾偏措施。

通過此次培訓學習，大家紛紛表示對工程項目管理規范化和監督考核有了更深入的了解和認識，對公司持續深入推進“項目管理年”活動起到了重要推動作用。