端午傳統佳節，房建（裝飾）分公司確保所屬各在建項目建設順利推進，各項目部員工放棄假期，戰高溫、斗酷暑、堅守崗位，以實際行動投身到各自施工任務中。

潤迅數據中心（合肥）產業園項目管理人員與施工現場一是分工協作，采取點對點的對接管理方式，滿足現場技術、安全、質量、進度相關工作的有序推進；二是生產人性化，不打疲勞戰，倡導各分包隊伍注意勞逸結合，合理調整作息時間、摸排對不適應高空、高溫作業人員崗位的調整；三是做好各平行分包的統一協調管理，提高各分包單位施工效率，做好隱患排查。

為保證恒基城開元廣場項目順利竣工驗收，全體參建員工全力以赴，奮勇拼搏，加班加點。項目在推進生產的同時，保證項目安全和質量，做到“兩手抓，兩手都要硬”。一是抓好安全方面，加大關鍵工序、特殊工序的旁站力度，對現場出現問題及時做出整改，成立安全領導小組對安全工作進行日檢查，做到“以人為本、安全第一、預防為主”。二是抓好質量方面，現場管理人員時刻監督施工程序避免出現質量問題，要求技術人員做好現場技術服務，加強對進場作業人員各工序的培訓學習，深入現場交底，讓施工人員熟練掌握施工工序工藝。

“端午”期間，壹石通項目職工堅守一線，為確保節點計劃如期完成，掀起大干浪潮。為保證壹石通項目氫氧化鎂車間設備進場，項目部提前策劃、精心組織，加大人材機的投入力度，明確施工現場的重難點，確保目標任務的落實。目前，主要工作為氫氧化鎂車間一與綜合車間的主體結構，保證節點目標，生產投入機械設備3臺，勞務人員30名。