5月14日下午，合肥分公司召開了5月份生產、安全暨經營工作會議，分公司領導班子成員、部門負責人、項目經理、工程管理部全體員工參加了會議，會議由分公司副經理夏國祥主持。

會上，工程管理部首先通報了4月份分公司的生產指標完成情況和在建項目統計盤點情況以及5月份生產計劃安排。隨后，各在建項目經理從項目工程進度、安全生產、次合同履約、工程款回收、債務、下一步工作計劃、待解決的問題等方面進行了詳細的匯報，機關各部門對項目部提出的問題有針對性地給予了答復。

公司總經理助理、合肥分公司經理、黨支部書記趙永峰在會上首先宣貫了公司一季度生產經營會、二季度安委會暨現場觀摩交流會議以及5月份總經理辦公會的會議精神，他強調，一是要高度重視疫情防控、環保以及維穩工作，各項目負責人要提高認識，把具體工作措施落到實處；二是在倡導全員經營理念的同時要加強對經營范圍、經營理念的宣貫，積極跟蹤收集公招市場的信息，加大公招市場的投標力度，促進區域內項目的開拓，三是持續注重項目人才培養，以《工程項目管理手冊》和《公司內部控制管理手冊》學習為抓手，增強項目管理體系建設，樹立標桿，實現項目團隊的可復制性，造價培訓工作要持續開展，為分公司造價人才儲備續航。四是扎實開展黨史學習教育，重視宣傳報道工作及時性和有效性，提升宣傳質量，以拍攝獻禮建黨100周年職工合唱視頻為契機，重點反映基層員工的真實面貌，展現安徽安裝的風采。五是結合項目實際，大力開展勞動競賽，爭創“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”“青年文明號”工程，凝心聚力，鼓舞干勁，為分公司生產經營工作順利開展營造團結向上的企業文化氛圍。

分公司黨支部副書記姚春靜、分公司副經理李多德、袁玉海分別對扎實開展好黨史學習教育和慶祝建黨100周年各項活動、5月份的生產、安全、技術質量、經營等工作作了詳細部署。