6月5日，安徽安裝合肥分公司黨支部書記胡迎東赴靈璧縣PPP路網安裝項目部開展深化“三個以案”警示教育宣講督查調研，分公司副經理李多德、工程管理部、安全管理部、技術質量部等相關部門負責人參加。

 宣講督查組一行首先來到項目部，聽取了項目經理趙磊關于項目施工進展、安全生產、技術質量、合同管理、工程款回收、疫情防控等方面的工作匯報，并對節后復工以來的各項內業資料進行了檢查和問題反饋；緊接著前往施工現場，實地檢查路網配套安裝工程的施工進度和工程實體質量，對防暑降溫、溝槽開挖、閥門井砌筑、基礎澆筑、管線敷設等工作項目的施工安全防護和工程實體質量工作逐項查看。宣講督查組在充分肯定項目部采取的安全措施和完成的成品質量的同時，就現場存在的問題與不足提出了明確的指導意見。

 在隨后召開的深化“三個以案”警示教育宣講會上，胡迎東宣貫了《安徽建工控股黨委深化“三個以案”警示教育實施方案》的主要內容，并結合趙正永、張堅案和十屆省委以來查處的省屬企業原領導人腐敗案以及近年控股公司系統內查處的典型案件，對項目部全體人員進行了警示教育。按照深化“三個以案”警示教育工作要求，還重點圍繞疫情防控、復工復產、項目管理、基層黨建等方面工作開展了調研座談。

 胡迎東要求，項目部一要積極發揮項目臨時黨支部戰斗堡壘作用，帶領項目部全體干部員工扎實開展深化“三個以案”警示教育工作,“以案示警、以案為戒、以案促改”，要教育和引導項目部黨員干部從反面典型中汲取深刻教訓，堅持做到“四聯四增”、“十查十做”，要把對黨絕對忠誠、站穩人民立場、嚴格廉潔自律、勇于擔當作為、壓實政治責任作為自己的行動自覺，把深化“三個以案”警示教育與項目管理、黨建、疫情防控等各項工作有機地結合起來，推動項目生產指標再上新臺階；二要進一步強化項目的安全生產管理，按照分公司安全生產月活動實施方案的部署安排，有序開展好6月份安全生產月的各項活動，提升全員安全意識和項目安全生產管理水平；三要牢固樹立“精品化、精細化”發展思路，著力打造工業安裝的專業優勢，以集團 “三位一體”工程項目目標管理為抓手，秉承“要想項目利潤最大化、必須做到管理精細化”的理念，強化成本意識，細化施工環節，在保質保量保工期的前提下，最大限度地創造工程利潤；四要注重項目團隊建設，注重人才培養，打造出一支“能干會算、溝通能力強、業務素質高”的管理團隊，真正實現“干一方工程、樹一塊豐碑、交一方朋友、育一批人才”的管理目標。

 此次宣講督查調研還就安全月開展情況、項目目標管理情況進行了綜合檢查。