4月10日下午，蚌埠分公司在淮河試驗中心項目現場召開4月份工程管理視頻會議。公司總工辦、工程管理部、安全管理部負責人到會指導，分公司領導班子成員、機關各部門負責人現場參會，外地各項目經理以視頻方式參會。會議由分公司副經理張漢軍主持。
會上，分公司機關各部門負責人、所屬各項目部負責人先后就2020年一季度完成工作、復工復產與防控疫情工作及下季度工作計劃作了匯報。

 公司總工辦主任牛守義、工程管理部經理龍海健、安全管理部副經理蔣秀正分別就各項目部負責人提出的問題一一解答，圍繞分公司在建項目技術、質量管理、生產、安全提出具體要求：一是分公司要充分挖掘現有人才資源，克服當前人員緊缺眼前困難，各項工作要穩步推進；二是技術管理人員要配備到位，要加大對年輕同志的培養鍛煉力度；三是全員技術質量規范等專業知識需加強學習；四是安全生產人人有責，安全工作要長抓不懈；五是疫情防控和復工復產工作要做到“兩手抓、兩不誤”；六是分公司要針對近期承攬的體量大、有品質的工業項目，要盡快完善項目管理團隊搭建，做好有效對接，為項目順利施工打好基礎。

 分公司經理趙銘亮強調，一要把各項目項目驗收、決算工作作為當前工作的當務之急，要通過項目竣工驗收釋放人才禁錮、加快人員流動；二是發揮黨建引領作用，讓一切工作圍繞生產、經營二個中心展開；三是進一步全員經營工作要穩步推進，要對二次經營市場深耕細挖；四是分公司上下要牢固樹立危機意識、團隊意識、創新意識，著力提高工作效率；五是復工復產與疫情防控工作要常抓不懈；六是把工管會開在現場、運用多媒體提高會議質量，現場解決問題，提高工作效率的做法今后要持續推廣。

 各參會人員還對水科院項目現場進行了觀摩。