縱有豪情在胸，還需躬身以行。夜間，城市的萬家燈火漸弱，安徽安裝安慶分公司承建的安慶石化各項目工地上卻燈火通明，挖掘機、切割機、電焊機轟鳴不斷，處處一片忙碌的景象。
三月，萬物復蘇、大地回暖，而新冠肺炎疫情的陰霾仍未徹底散去。安慶分公司石化項目部自2月24日復工復產的號角吹響以來，就牢固樹立了“以快制勝，敢打必勝”的信念，確保做好科學防控和精準服務“兩不誤”，以攻堅克難，決戰決勝的雄心壯志，克服疫情帶來的不利因素，不惜投入，不等不靠，自我加壓，主動出擊，科學管理，精心施工。堅持一個“干”字擔日月，一個“實”字寫春秋，大干、快干、實干，堅決在這場沒有硝煙的“阻擊戰”中，干出聲勢、干出亮點、干出實效，干出安慶石化項目建設的嶄新局面。
此次復工建設的項目共有五項：Ⅰ、Ⅱ硫磺回收裝置增設煙氣后堿洗流程項目、污染源視頻監控項目、新增機泵密閉排放項目、柴油加氫伴熱系統改造項目、腈綸阻燃纖維生產技術改造項目。涉及到工藝、設備、電氣、儀表、監控、土建等方面的施工，其共同特點都是以改建、擴建及檢修為主，工期要求緊、交叉及高空作業多、生產工藝復雜、質量要求高，且項目基本都在老廠區內，場地一般都很狹小，存在吊裝作業難度大、安全風險系數高等困難因素。同時在疫情期間，項目部要為全體項目人員創造良好的、安全的施工環境，必須做好“防疫、抗疫”防控工作，由此更加使人感覺時間緊，任務重。
決勝之役 吹響沖鋒“集結號”
面對項目點多面廣、工期趕、壓力大等困難，又逢疫情防控關鍵時期，項目部緊急制定人員返崗計劃，購置防疫物資，通過建立疫情防疫微信群等網絡平臺和電話聯系的方式了解返崗員工春節期間的出行交通信息，確定了近200人健康復工。并且及時組織全體項目管理人員、各施工班組召開項目視頻推進會，經過安排部署，合理制定人員進入各個施工領域的方案，同時增加機械設備等生產要素的投入，為加快施工進度積極提供人力、物力和技術等方面的支持，實行“5+2”“白加黑”搶工模式，以此有力確保按時間節點完成施工作業。項目部要求：一是加大疫情防控工作，保障健康的施工環境；二是明確目標任務，增強緊迫感，危機感，樹立信心，爭先創優；三是理清工作思路，抓重點、攻難點、搶節點，不斷推進施工任務上新臺階；四是健全組織機構，明確工作職責，分解責任目標，達到大干局面；五是建立考核制度，做到每周有布置，每天有檢查，周末有考核；六是強化施工隊伍管理，做到敢于管理，重于監督，善于指導，勤于服務，促進施工任務的完成；七是加強宣傳工作，樹立典型，大力宣揚好人好事，以榜樣的力量帶動全員。
“時間雖緊，任務雖重，但我們無所畏懼”，項目部全體人員統一思想和目標，用“站在新起點、把握新機遇、開創新局面、做出新貢獻”為口號，高標準、嚴要求，全面掀起了大干搶工熱潮，確保向公司和安慶分公司交上一份滿意答卷。
主動出擊 分秒必爭保目標
面對新冠肺炎疫情，項目部迅速成立疫情防控工作領導小組，提前統籌安排、科學部署，建立快速反應和應急處理機制，普及防疫知識，合理配置防控物資，各項目施工現場入口處設置檢測臺和隔離室，醒目位置張貼健康安全提示，并安排專人監督施工人員勞保著裝情況、口罩佩戴情況、體溫測量、施工場地及機具的消毒，每日不少于兩次并做好記錄，建立職工健康臺賬等防疫工作，確保全面貫徹落實公司復工期間新型冠狀病毒肺炎防控工作方案，切實將疫情防控工作落到實處。同時按批次開展了多層次、全方位的安全培訓、技工技能培訓工作，既提高職工的安全意識，又提升了職工的專業技能。
在做好防疫抗疫的前提下，各項目建設刻不容緩，五個項目在項目部統一安排部署下也在緊張有序的施工中。
“Ⅰ、Ⅱ硫磺回收裝置增設煙氣后堿洗流程項目”是能使煙氣SO2排放濃度從原先的50mg/m3下降至≤10mg/m3的環保工程。但該項工程僅一個脫硫塔下段就高達33米，重達58噸，體積十分龐大，而現場存在作業場地狹小，固有障礙物多、吊重荷載大等諸多問題，無法將設備一次性運至施工現場并進行下段焊接梯子、平臺等附塔“穿衣戴帽”作業。對此，項目部多次優化倒運方案，提前合理部署，采用額定荷載分別為220噸和90噸的汽車吊實施雙機抬吊作業和專為公路橋梁設計使用的炮車運輸，從而順利完成了倒運工作。同時，為爭取時間，安排班組實行夜間倒班制，管理人員輪班制，為接下來的脫硫塔“穿衣戴帽”和上下段空中組對焊接作業爭取了寶貴時間。
“污染源視頻監控項目”是安慶石化安環處督辦的重點環保項目。主要新增槍機及球機共43套視頻監控設施，監測安慶石化生產各裝置區域污染源，因此該工程點多面廣，電纜敷設全是高處作業，經現場統計，僅腳手架搭設就多達80余處，施工難度及安全風險極大?！拔萋┢赀B夜雨”，原本就緊迫的工期，又由于疫情管控，安慶石化關閉了安全教育通道，導致未接受安全培訓的職工不能進場施工，無疑又影響了施工進度。為此項目部科學全盤籌劃，精心細化工作，合理調撥人員，截至目前，已順利完成安慶石化焦化裝置、危廢庫、北山罐區、乙苯苯乙烯裝置共12套監控的安裝及調試，力爭在本月底完成煉油一部區域監控設備安裝及調試工作，并在4月底按工程節點完成全部施工內容。
“新增機泵密閉排放項目”屬于改造、改善項目，主要改善機泵廢油回收，整個改造項目距離長約2000米，縱跨五套裝置，均為老廠區內施工，廢油管道要在原有管廊上鋪設，存在間距小、排放難問題，地管開挖滲油多，地下老管線及原有電纜又錯綜復雜，施工難度很大。另外管道內汽油、柴油、液化氣介質多，氣割管道安全風險高。面對艱巨任務，項目部特意組織專業技術高、施工能力強、有著多年在石油、化工行業及安裝過大型靜設備的施工隊伍進行施工，并積極與業主、監理溝通，做好環境分析、安全和技術交底，同時現場布置足夠的消防器材、勞動保護用品等，通過不懈努力，該項目重大施工階段已平穩落地，現階段正在進行電氣儀表、防腐保溫等后期配套工程階段。
“柴油加氫伴熱系統改造項目”在施工負責人和全體職工的努力下已于發文之日已工完場清，順利完成工期目標。
“腈綸阻燃纖維生產技術改造項目”的建成能夠使纖維產品起到防火阻燃的作用，創造更大經濟效益，該項目屬于安慶石化重點項目。項目在施工過程中，由于安裝場地位于室內，運輸和起重機械無法使用，導致2臺12噸、2臺8噸的配料罐無法簡便運輸和吊裝進入室內安裝，給施工人員造成極大的困擾。但方法總比困難多，經項目部拿出具體施工方案與業主、監理研究決定，利用最原始的滾杠搬運辦法，再以原有房梁為吊點，采用2個20噸手動葫蘆吊裝、拉運的方式順利將設備安裝就位。同時項目部合理安排人員加班加點，為后期機泵安裝及工藝管道、鋼結構、電氣儀表、防腐保溫等配套設施施工爭分奪秒，力爭3月31日完成共混單元所有施工，為業主平穩生產產品，創造效益打下堅實基礎，也為安徽安裝的發展打下良好的口碑。
各司其職 同心協力促進度
眾人拾柴火焰高，團結起來勇向前。施工工人們在各個項目現場忙著搭建腳手架、吊裝設備、焊接管道、敷設電纜、調試儀表、開挖基坑、排水及設備基礎的施工等等?，F場管理人員也是有條不紊的按工序要求組織工人們交錯施工，五個項目作業面全力展開……緊張繁忙的施工氣息撲面而來。
為了搶抓工期和進度，確保實現工程按期完工，項目部針對各項目制定了詳細的施工計劃并嚴格實施，要求各項目管理人員務必了解各自的工作內容。堅持每天召開各項目負責人碰頭會，總結當天工作，現場解決實際問題，梳理次日任務。同時緊盯現場管理，增加現場檢查和巡查頻次，規避質量、安全等事故的發生，有力助推工程進度。
項目部施工總負責人方斌、技術負責人李子鳳從開工之日起，就高負荷運轉。業主、監理各類對接會、現場人員調配、機具設備組織安排、施工工藝質量、安全措施管理等工作周而復始的運轉，沒有片刻休息。“不是我不想休息，現場的事我實在放心不下”，在工程例會上，他們說：“我們要眾志成城抵抗疫情，全力以赴把工程干上去，沒有翻不過的山，沒有跨不過的坎！”
現場管理負責人孫磊、韓俊、馮小亮為了項目正常有序施工，白天在工地上緊張地忙碌著，晚上還要加班加點匯總當天的困難，解決當天的問題，整理當天業主要求的各類施工資料，細化第二天的工作計劃，常常工作到凌晨。
“苦是苦了點，但也是鍛煉的好機會，每天加班加點是家常便飯。雖然任務重，但是大家戰斗在一起，共同為榮譽而戰，多苦點也是值得的?！蹦贻p的現場管理人員說道。
工期緊、步伐更緊，困難多、辦法更多，要求高、標準更高。交叉作業、平行施工、見縫插針、輪班作業，能用的招都用上，項目部發揚了“敢闖敢試敢擔當，創新創業創佳績”的精神，這種精神也是項目部全體員工投身項目建設，打造精品工程，用實際行動展現出的信念、力量的精神。
風雨同舟齊奮進，大干快干勇擔當。安慶石化項目部在持續抓好疫情防控工作的同時，全體員工將以高昂的斗志、火熱的激情，投身大干熱潮，以時不我待的緊迫感，拿出“舍我其誰”的英雄氣概，以更大的膽子、更快的步子、更強的力度，大干實干，快干苦干，干出精彩，干出豪邁，向著既定的目標豪情滿懷、勇往直前，向著最終的勝利奮力沖刺。