集團公司各單位及全體員工：
    當前，由美國次貸危機引發的世界金融危機，導致全球發展趨緩，對我國建筑行業尤其是國有建筑企業造成了一定影響，突出表現在：拖欠工程款，房地產不景氣，海外個別項目支付出現問題，從承攬任務量來看，集團公司也面臨前所未有的挑戰，為積極應對國內外經濟形勢的變化，促進集團持續穩定健康發展，特向集團公司各單位及全體員工提出如下倡議：
    一、提高建設節約型企業的思想認識。節約是一種美德，也是我們每個人應盡的社會責任。我們要積極響應中央建設節約型社會的號召，自覺形成“節約光榮、浪費可恥”的觀念，增強憂患意識和危機意識，增強責任感和使命感，堅持開源與節約并舉、節約優先的原則，挖掘和發揮職工的聰明才智，立足本職崗位，積極創建節約型企業，為實現集團公司可持續發展提供強有力的支撐。
    二、養成建設節約型企業的行為習慣。節約應從具體的、細微的小事抓起。我們要從大處著眼，小處著手，從自身做起，從崗位做起，從點滴做起，自覺養成節約的良好習慣。在節約用電方面，盡量使用節能型辦公電器；充分利用自然采光，盡量減少耗電；電腦等設備不用時及時關機，減少待機消耗；離開辦公室、會議室、走廊時隨時關燈。在節約用水方面，用完水后及時擰緊水龍頭，見到滴水的龍頭及時擰緊；充分有效利用非飲用水，加大循環利用力度。在節約用紙方面，盡量兩面使用紙張；精簡文件，力避濫發文、濫復印。在節約燃油方面，合理使用公車，掌握車輛保養和節油駕駛技巧，降低車輛使用成本和資源耗費，延長車輛使用壽命。在節約工程成本方面，嚴格預算，工程用材要貨比三家，價比三家，本著低價優質采購。節約用工，各個崗位本著一崗多職用工，充分調動員工的工作積極性與創造性，絕不養閑人。盡量少用一次性產品，倡導合理消費、適度消費的消費觀念和行為，建設節約文化，倡導節約文明。在抓好自身節約的同時，爭當節約宣傳員和義務監督員，對浪費行為及時提醒和制止，讓更多的人加入到厲行節約的行動中來。
    三、認真執行關于節約的各項規章制度。嚴格執行集團公司關于固定資產購置、業務招待、會議和辦公費用支出、差旅管理等各項規章制度，嚴格履行審批程序。堅持少花錢多辦事，公務用車精打細算，不盲目攀比，不隨意增添；會議、接待、招待等盡量從簡，提倡“合理出差、合理招待、合理支出”，做到“能不出的差堅決不出，能不吃的飯堅決不吃；能不花的錢堅決不花”，把有限的資金用到推動企業發展上來。各級黨組織要做勤儉節約的宣傳者、組織者、示范者，大力宣傳勤儉辦企業的先進典型，勤儉辦事的成功經驗，形成人人崇尚節約、人人厲行節約的輿論氛圍。各級領導干部要做建設節約型企業的身體力行者和率先垂范者，增強節約意識，養成節約習慣，做到互相提醒、監督，改掉不良陋習，杜絕鋪張浪費。
    四、同心同德謀劃集團發展。要直面市場變化，認真分析國際國內經濟形勢和發展趨勢，切實把握國家擴大內需的有利時機，深入研究集團改革發展面臨的挑戰和機遇，大力弘揚主人翁精神，積極為集團改革發展建言獻策，有效規避金融風險，化解資金壓力，在二次創業的新征途上譜寫新的輝煌。
    希望集團公司各單位及全體干部職工迅速行動起來，以踐行“兩個務必”精神、厲行節約、共謀發展的精神風貌和實際行動，為建設節約型企業、推動集團公司又好又快發展做出新的更大的貢獻！

安徽建工集團有限公司辦公室、黨委工作部
二○○八年十一月二十五日