7月10日上午,第四分公司7月份生產經營會在分公司會議室順利召開。分公司班子成員、機關各部門負責人、所屬各項目負責人等參加會議。
會上，各項目負責人、機關各職能部門負責人分別匯報了近期的生產經營完成情況、存在的問題以及下一步工作安排等。分公司分管領導針對大家的匯報進行了實時點評，并對會上提出的問題進行即時分析討論，給與現場答復。
第四分公司黨支部書記王偉就此次會議提出幾點要求：一是今年是集團公司基礎管理鞏固年，特別要做好合作項目的重點管理，提前摸排存在的風險隱患；二是要進一步解放思想，逐步建立分公司全員經營的激勵機制；三是在做好在建項目的安全生產的同時，加強收款力度，對已完工項目加大決算力度；四是對公司近期的黨風廉政建設巡察和企業專項治理等方面工作要積極做好配合工作；五是分公司團員青年要互相學習，積極提升自身綜合素質和執行能力；六是加快CES系統的實際應用。
最后，分公司經理趙永峰強調：一是做好合作項目的全方位檢查；二是做好工程項目清收清欠工作；三是要做好基礎管理鞏固年各方面的基礎管理工作，努力修煉“內功”，強化內部管理；四是加強人才培養，以老帶新、崗位練兵；五是積極發揮項目部優勢，加快整合市場資源，提升市場開拓力度，特別是提升主營市場的開拓力度；六是要建立安全防控體系，發揮一線自我防控監督檢查能力。
